Антон Находка, основатель компании «Находка» по профессиональному управлению недвижимостью, не просто создает бизнес — он формирует новую культуру в сфере недвижимости Екатеринбурга.

Расскажите о ваших принципах и рабочих подходах, которые отличают от конкурентов.

Я работаю по принципу win-win. Я создаю продукт, который помогает зарабатывать обеим сторонам, мои партнеры на посуточной аренде зарабатывают выше рынке на 20-30%, имеют постоянный пассивный доход, так как моя компания управляет их недвижимостью. Я знаю всех своих партнеров в лицо. Кто-то из них заходит в управление недвижимости, чтобы сформировать семейный капитал и создать пассивный доход. Другие заходят с целью заработать на квартиру каждому ребенку. Сначала передает одну квартиру в управление недвижимостью, через год, подзаработав, передают вторую квартиру в управление, и таким образом мы совместными усилиями зарабатываем детям на квартиры и обучение. Я открыт людям, честен со своими партнерами и предоставляю данные, где показываю, сколько заработали они и сколько зарабатываю я. 

Что для вас самое главное в работе — коммуникация с клиентами и сотрудниками или коммерческая составляющая?

Бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги. Естественно, как предприниматель я считаю деньги, у меня каждый рубль работает. При этом мой бизнес построен на долгосрочных и доверительных отношениях с людьми. Люди доверяют мне самое ценное, что у них есть — это свою недвижимость, поэтому человеческие отношения также в приоритете.

Как вы и ваша команда поддерживаете свои знания в сфере недвижимости, юридических вопросах?

Мы 16 лет работаем на рынке недвижимости, мои юристы со мной более 10 лет, мы прошли все кризисы, начиная с 2009 года. И наши знания в юридических вопросах — это наш опыт и ежедневная практика. Мы мониторим новые законопроекты и оперативно разрабатываем гипотезы, как работать с учетом нововведений.

Как вы оцениваете рынок недвижимости в Екатеринбурге на данный момент? Какие тенденции наблюдаете?

Рынок недвижимости переживает не самые легкие времена. И мне сейчас сложно, что-либо прогнозировать, так как у рынка нет опыта в таких ситуациях и все непредсказуемо. Но я вижу тенденцию на увеличение объектов посуточной аренды. Екатеринбург становится более привлекателен для туризма, деловой активности. Трасса М12 сейчас развивает логистический потенциал города, и мы еще не знаем, сколько плюсов даст нам эта дорога. В Москве создают доходные дома, когда не реализованные объекты небольших размеров (студии например), ремонтируют и сдают в посуточную или долгосрочную аренду, таким образом зарабатывая на квартирах, которые не продались. Думаю, эта тенденция дойдет и до нас.

Пользуется ли спросом долгосрочная аренда жилья сегодня? Нередко говорят о завышенной стоимости даже за небольшие площади.

Долгосрочная аренда в Екатеринбурге пользуется спросом, она никуда не пропадет. С чем я полностью согласен — это завышенная цена за аренду от больших до маленьких квартир. За сезонным всплеском спроса последует с конца сентября снижение, а к концу года стоимость аренды опустится на 30%. На месте собственников я бы уже начал выставлять квартиры с заниженной ценой, чтобы не попасть в простой, ведь к концу года желающих снять квартиру будет меньше.

Какой самый значимый успех или достижение вашей компании вы могли бы выделить?

Успехом и достижением является внедрение нового продукта для Екатеринбурга — это управление недвижимостью. Моя компания первая начала привлекать собственников квартир, которые делегировали нам головную боль по сдачи в аренду недвижимости, что позволило получать стабильный пассивный доход с объектов, которые стояли годами. И важное лично для меня достижение: за 16 лет работы компании в ней образовалось 4 брака и родилось 9 детей.

Как вы видите влияние технологий на рынок недвижимости в ближайшие годы?

Технологии затронут все сферы человека и недвижимость в том числе. Уже сейчас риэлторы проводят электронные сделки, используя цифровую документацию. В ближайшее время ИИ будет анализировать рынок и прогнозировать цены, тренды и давать свои рекомендации по инвестициям. У нас в городе уже есть жилые комплексы, где внедрена концепция умного дома. Думаю, что технологии сделают рынок недвижимости более прозрачным и ориентированным на клиента.

Ирена Казаку, президент международного парфюмерного сообщества Smell One и автор курса «Парфюмерная грамотность», об изменениях на парфюмерном рынке России.

У каждого из нас свой театр повседневности, где изо дня в день играем очевидные и неочевидные роли – деловые, личные многие и другие. Но где кончается роль и начинается личность, почему мы боимся быть собой и как найти себя настоящего – в проекте о собственном закулисье и личной сцене.

Анастасия Поченкова

Семья для меня — самое важное. Роль мамы и жены, конечно, очень значима в нашей жизни. Забота, поддержка, стремление дать своим детям по-максимуму, дать им возможность реализовать себя в этой жизни, помочь им не боятся проявляться, пробовать себя в новом – наша главная задача как родителей. В то же время очень важна самодисциплина, без нее в жизни никуда. Я уверена, что в семейных отношениях любовь и уважение к друг другу, доверие играют ключевую роль. Нужно быть готовым идти на компромисс, уметь разговаривать, слышать и договариваться. Искренность, забота и внимание – основа взаимодействия с людьми.

Дружба показывает внутреннюю силу человека, его качества. Люди, не прошедшие проверку на прочность, переходят из категории друзей в категорию хороших знакомых, а иногда и в категорию тех, с кем ты просто когда-то был знаком, а сейчас вас абсолютно ничего не связывает. Если в жизни есть кто-то, кого ты чувствуешь по-настоящему, с кем можешь быть самим собой, не надевая масок, кто понимает тебя и всегда выручает, значит, наверняка, этот человек и есть твой настоящий друг.

Важно, играя разные социальные роли, не забывать о себе. У меня много планов по развитию личности и карьеры. Женская мудрость как раз и проявляется в умении примерять на себя роли, к месту, ко времени, и способности «играть» их качественно - честно, чисто и красиво. Я не только женщина, я — личность, поэтому важно помнить о своих интересах, ведь чтобы вдохновлять других, вдохновение нужно откуда-то брать самой. Ко мне оно приходит благодаря хобби, у меня это музыка и танцы, которыми я всегда занималась.

Меня всегда во вне окружают замечательные люди, поэтому у меня нет необходимости притворяться, надевая бесконечное количество масок. Процесс самопознания бесконечен и интересен. Хотя я хорошо знаю себя, некоторые черты могу проявить только с близкими. Я счастлива и благодарна за всё, что имею!

Ольга Шабурова

директор «Самолет плюс – сервис квартирных решений», председатель комитета по мероприятиям Уральской палаты недвижимости

@shaburovaolga

Самая важная в моей жизни роль – роль мамы! Зарождение новой жизни – это главное призвание женщины. У меня двое детей: мальчик и девочка, малышу 6 месяцев и дочери 14 лет, и она уже полноценный помощник в обиходе, что является безусловным плюсом. Моя компания «Самолет плюс», в которой я тружусь с огромным энтузиазмом, еще один огромный плюс. Поэтому вторая моя важнейшая роль – директор. Недвижимость занимает значительную часть моей жизни, так как она для меня не совсем работа, а больше образ жизни! И эта роль директора с легкостью пересекается с материнством.

На протяжении уже 4 лет я также занимаюсь общественной деятельностью. И моя роль председателя комитета по мероприятиям Уральской палаты недвижимости хоть и является больше хобби, но в ней я реализую себя благодаря общению с людьми своей сферы и участию в интересных проектах. На мой взгляд, ценность от общественной деятельности заключается чаще всего в людях, когда механизм работает, и все в него одинаково вовлечены, умеют отдавать себя и делиться опытом, достигается нужный всем результат. Роли меняются, а ценности остаются, и я стремлюсь всегда их преумножить, создавая вокруг себя окружение из подобных мне людей.

Оксана Шишкина

Совладелица и директор по развитию туристической компании «ТК Либерти»

Анастасия Лебедева

Мария Козырева

совладелица и топ-стилист «Аксиома красоты»

@aksioma_salon

Как бы громко это ни звучало, но я абсолютно счастливый человек. Ведь счастье — расплывчатое, многогранное понятие, и потому для каждого из нас оно принимает разные обличия.

Счастье — это семья, моя защита и опора, источник любви и поддержки, фундамент, который помогает мне крепко стоять на ногах. Роли, которые я занимаю в семье — жены, мамы, дочери — главные роли в моей жизни.

Счастье — это то особенное место, где тебя всегда ждут и любят, и принимают таким, какой ты есть, без масок — мой дом. Счастье — это друзья, которые идут со мной рука об руку больше половины моей жизни, и чье присутствие наполняет ее теплом и радостью. Счастье — это вдохновение, которое я черпаю в своей работе, в возможности ежедневно создавать и наблюдать красоту.

И за все эти разные счастья — за каждую улыбку, тихий вечер дома и безудержный смех с друзьями — я бесконечно благодарна.

Юлия Кузнецова поделилась своей историей, которая доказывает, что искусство всегда найдет дорогу, если по-настоящему живет внутри человека.

Где заканчивается социальная роль и начинается собственное я – в колонке психолога, кандидата социологических наук Анетты Орловой.

Анетта Орлова

Стив Крошел – человек легенда. У себя на Аляске он создал собственный заповедник, где помогает попавшим в беду диким животным, снимает документальные и художественные фильмы для Голливуда. А еще он часто навещает своего друга и коллегу Кирилла Потапова. «Стольник» не упустил возможности личной встречи со Стивом.

Существует теория, что человеческого жизненного ресурса может хватить до 200 лет при его правильном поддержании, вы считаете, это миф или правда?

Грабовская Алина и Мельник Анна, основательницы UNO coffee, предлагают гостям уникальный продукт, атмосферу и подход, что отличает их от остальных.

Проект «Красная дорожка» и продюсерский центр «Её SVETлость» открывают женщинам путь в мир моды, где подиум становится не только сценой, но и источником уверенности, красоты и вдохновения.

Екатерина Смолла впервые рассказала о создании бренда, вдохновленном традиционными ценностями и любовью к лошадям.

В основе нашего бренда всегда будет живая энергия уникального контакта человека и лошади
  

Я решила, что каждому покупателю бренда SMOLLA важно иметь своего единорога

  

В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.

Галина Белых

Жизнь героини нашей обложки Марины Михайловой — как изящный парфюм, собранный из контрастов. Она — супруга успешного предпринимателя, мама четверых детей и топ-лидер одной из известных мировых компаний в сфере ароматерапии. Она в совершенстве говорит на языке масел и английском, а также на языке детского смеха. Раскрываем формулу женщины, которая не ищет баланс, а создаёт его по своим правилам.

Алексей Сухарев приехал в Екатеринбург и нам удалось поговорить, кажется, обо всём, что происходит в моде сегодня. Эксклюзивная съёмка от «Стольника» и наш разговор, который уже хочется повторить.

В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.

Елена Ким

Я – диктатор! Хотя, конечно же, я шучу. На мой взгляд диктатура давно отжила себя, люди перешли на другой уровень сознания и не готовы слепо подчиняться директору. По крайней мере, в рамках частного бизнеса. В нашем бутике женской европейской одежды MICHELLE и RIANI коллектив состоит из женщин, которые разбираются в моде и психологии, ведь нам приходится взаимодействовать тоже с женщинами, и наша миссия – сделать мир хоть чуточку красивее и счастливее.

Мой стиль управления больше похож на демократию, мы совместно принимаем решения, потому что для меня значимо мнение каждого сотрудника. И я вижу, что чем больше они вовлечены в процесс, тем эффективнее идет работа. Наш девиз – одна голова хорошо, но десять лучше. Мне важно постоянно развиваться и вести за собой команду, и я уверена, что больше являюсь для нее лидером, которого уважают и ценят. Как говорят сотрудники – я добрый директор! А им виднее. Теплая и дружеская атмосфера необходима для сплоченности команды. У нас есть прописанные правила, как мы должны относиться друг к другу – с уважением, принятием и добротой. Все-таки женский коллектив, сами понимаете.

Может быть в будущем, когда люди перейдут еще на более высокий уровень сознания, то либерализм окажется уместным в управлении, когда руководитель сможет оставить все дела на свою команду и полностью доверить им управление. Но пока демократия, на мой взгляд, самый оптимальный вариант, где я создаю идею, мы вместе ее обсуждаем, и я в итоге принимаю окончательное решение.

Честно скажу, людьми управлять очень сложно – попробуй их организовать так, чтобы они сделали, как хочешь ты. Поэтому тут важно найти подход к каждому и принимать его. Сложности всегда ведут к росту, личностному и духовному. И моя команда помогает мне во внутреннем развитии, помогает находить ответы в себе, как сейчас правильно поступить и не обидеть сотрудника, а, наоборот, вдохновить.

Раньше, 15 лет назад, когда мы открывали свой первый магазин, мои амбиции зашкаливали, хотелось быть лучшими на рынке, чтобы доказать, что мы это можем. Для этого мы изучали конкурентов, привозили товары, которых ни у кого не было, снижали цены, чтобы выбирали нас. Сейчас все изменилось. Мы просто хорошо делаем свое дело, и наша ценность – это взаимоотношения с клиентами. Наша задача – сделать женщин красивыми, чтобы они становились счастливыми. Мы хотим продавать качественный товар и говорить добрые слова людям, стать мастерами своего дела и с душой отдаваться работе. А если ты вкладываешь свою душу в то, что делаешь, результат всегда будет тебя радовать. Поэтому я очень счастлива от того, чем я занимаюсь, и это приносит мне хорошие бонусы. Я благодарна своей команде за их желание идти со мной, меняться в лучшую сторону и учиться выстраивать открытые и доброжелательные отношения с окружающим миром.

Наталия Ладейщикова

В школьной программе предмета «Обществознание» мы все уяснили, что социальная роль — это модель поведения человека, соответствующая его статусу. Дочь, мама, коллега, начальник, подруга, партнёр, гражданин — всё мы, всё в нас. Казалось бы, простая для понимания тема, но сложноприменимая в жизни.

Сталкивались ли вы с ощущением опустошения после, казалось бы, приятной встречи? Я да, и не раз. Совсем недавно я поняла, с чем это ощущение связано — на встрече я играла роль, включая все свои актёрские таланты, иногда сдерживаясь в высказываниях, а иногда откровенно лукавя. Того требовал мой статус, формат встречи и статус человека напротив. Так ли легко включаться в свою социальную роль, как это было в теории обществознания? Не оттого ли мы чувствуем опустошение в конце дня, когда эмоции не соотносились с поведением? Да, есть правила хорошего тона, их, лично мне, соблюдать несложно. А есть ситуации, когда мы вынуждены прятать своё «я»: из личной выгоды, уважения, стремления показать лучше, чем ты есть. И где же та тонкая грань? Где роль, мне присущая, а где, навязанная обстоятельствами и по большому счёту для меня не органичная?

В номере под эгидой «Театр повседневности» мы исследуем наши привычные роли и пытаемся найти себя настоящих. Искренность сегодня тренд, надеюсь, долгоиграющий. Но социальные сети и огромное количество общественных ожиданий всячески мешают нам показать себя во всех проявлениях. Играть роли нам придётся, всё-таки не всем нужны наши демоны, но если мы начнём чуть меньше подстраиваться и чуть больше проявляться, может, это станет новой социальной нормой?

Известные дизайнеры города рассказывают о проектах, которые мечтают реализовать без оглядки на бюджеты, ограничения и брифы.

Елена Симакова

дизайнер, @el_simakova

Мечтаю реализовать проект, вдохновлённый биомимикрией — наукой, которая учится у природы. Это может быть частный дом или оздоровительное пространство, где всё — от архитектуры до света и текстур — работает на восстановление тела и психики. Пространство, где нет визуального шума, только воздух, полутени, тактильные поверхности и ритмы, совпадающие с человеком. Дом, который дышит и откликается, не просто красив — он даёт ощущение безопасности, заботы и глубинного покоя. Это интерьер, в который заходишь — и выдыхаешь. Дом, в котором хочется быть собой.

Ксения Шкаровская

дизайнер, @idf_interior_studio

В процессе проектирования интерьеров мы всегда отталкиваемся от пожеланий наших заказчиков. Самое ценное в работе – видеть воплощение своих идей в реальность и довольных клиентов, которые приходят к нам за следующими дизайн-проектами или рекомендуют нас своим друзьям и родным. Для меня в приоритете долгосрочное сотрудничество – как с заказчиками, так и с командой и поставщиками. Также для меня важна обратная связь от моих клиентов, которые уже пожили в том пространстве, которое я создала, поэтому у каждого без исключения спрашиваю о выявленных за это время плюсах и минусах – что оказалось наиболее удобным, а что совсем непрактичным. Благодаря этому мы делаем наши проекты еще функциональнее, потому что не все моменты можно предугадать на стадии проектирования.

Анастасия Смирнова

дизайнер, @smirnova.design

Я бы хотела создать дом-мастерскую, как оду ручному труду и вдохновению. Очень большое и просторное помещение с большими окнами, оборудованное всем необходимым для любого вида творчества – гончарным кругом, мольбертом, швейной машинкой, музыкальными инструментами или верстаком для резьбы по дереву. Это не просто жилище, а пространство, где рождаются шедевры, где каждый уголок дышит креативностью, а границы между жизнью и творчеством стираются. Дом, где творчество – главный приоритет. И это не просто место для жизни, но убежище для творческой души. Дом, который поддерживает и вдохновляет своего владельца. Я вижу его символом свободы, самовыражения и любви к ручному труду.

Елена Макутенус

дизайнер, @maelena_design

Мое призвание – проектирование квартир для частных заказчиков, особенно для семей, которые мечтают не только о красивом, но и по-настоящему функциональном интерьере для комфортной жизни. Каждый проект для меня – это глубокое погружение в мир клиента, необходимое для того, чтобы воплотить его мечты в реальность, учитывая все нюансы семейной жизни и бюджета.

Сотни довольных клиентов с 2010 года рекомендуют меня своим самым близким, и каждый завершенный интерьер – моя особая гордость и уверенность в том, что уютное пространство меняет жизнь к лучшему. Рада делиться своим опытом и создавать для вас интерьеры, наполненные теплом и смыслом.

Дарья Горинова

дизайнер, @darya_gorinova, @bauwou.design.studio

Когда я работала над проектом Open Village Ural, меня вдохновляли контрасты: массивный лес вокруг и почти невесомые, прозрачные формы самого дома. Я создавала не просто дом в лесу, а ощущение, что природа становится частью интерьера, чтобы стереть границу между архитектурой и окружающей средой. Здесь можно жить по-настоящему свободно, в ритме природы, находя вдохновение в ее красоте каждое утро.

Но моя цель это нечто большее. Я хочу спроектировать на Урале огромный коттеджный поселок, укрытый среди высоких сосен, где каждый сможет жить в окружении природы, не теряя при этом современного комфорта. Это будет настоящее сообщество единомышленников, ценящих гармонию, свободу и чистоту

Ольга Казанцева

дизайнер, архитектор, @krasiviidom

Я мечтаю реконструировать какой-нибудь значимый объект в городе без ограничений в бюджете. Школу, библиотеку, отель, может быть музей. Что то, что будет радовать горожан многие годы. Сейчас я работаю над подобным проектом и получаю огромное удовольствие. Это значимое здание в центре города, построено 25 лет назад. Сейчас интерьер морально устарел, но планируется восстановить его статус. К сожалению, бюджет сдерживает нас, мы движемся совсем по чуть чуть, но с каждым пройденным шагом пространство становится все лучше и лучше. Я горжусь этим проектом и уверена, что без ограничений можно было создать уникальный объект, притягивающий не только горожан, но и гостей города.

В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.

Мария Бондаренко

Директор компании по оснащению предприятий сектора HoReCa профессиональной посудой - Посудаmix, @posudamixekb

Я с детства погружена в атмосферу ресторанного бизнеса, потому что мои родители работают в этой сфере. Со временем я начала обращать внимание на детали и поняла, насколько важна качественная и профессиональная посуда. Мне захотелось заниматься именно этим направлением, и сейчас я работаю с сегментом HoReCa: с ресторанами, отелями, кафе. Для меня важно не просто продавать, а помогать находить подходящие решения под формат и задачи конкретного заведения.

В работе я больше организатор, потому что люблю порядок и четкость. Но если быть честной, в особых случаях я могу быть и диктатором, и манипулятором, когда дело касается соблюдения сроков и ответственности. Я не верю в жесткие рамки, но и полная свобода часто мешает делу. Лучше всего, когда есть структура, ясность и при этом возможность для гибкости. Самым неэффективным считаю либеральный стиль управления, особенно когда все пускается на самотек. В итоге теряется фокус, и результат становится непредсказуемым.

У меня нет постоянного коллектива в классическом понимании. Под каждый проект я формирую рабочую структуру из внешних специалистов — в логистике, бухгалтерии, digital и других направлениях. Это позволяет гибко подстраиваться под задачи и масштаб. Чем значимее проект, тем выше требования к уровню экспертизы, и я никогда не экономлю на профессионализме. Такой подход помогает акцентировать на результате и не распыляться на то, что можно делегировать более компетентным людям.

Для меня важно, чтобы все, что я делаю, приносило результат, финансовый в том числе. А лидерство и признание — это знак, что ты на верном пути, приятный эффект от множества действий, но не самоцель. Сейчас я стремлюсь сохранять стабильность, ведь в условиях высокой конкуренции главное не гнаться за масштабом, а делать свое дело качественно и надежно. На первом месте — узнаваемость ПосудаMix, хочется, чтобы бренд ассоциировался не просто с посудой, а с определенным уровнем, подходом и настроением.

Когда золотое сечение – не просто слова: сумки и аксессуары из натуральной кожи с характером.

В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.

Илья Кашин

Работать руками – не стыдно! Да и производство — штука не простая. После одного года работы на заводе и после учебы, я понял, что хочу работать электриком, но немного в другом формате и на других объектах. Параллельно с работой, сразу после окончания профтехучилища в 2005 году я поступил в «Институт управления и предпринимательства» в Екатеринбурге, на специальность «Антикризисное управление» с квалификацией «Экономист-менеджер». На момент поступления в ВУЗ я точно не знал, как сложиться моя жизнь и судьба, но я точно был уверен, что когда-то я стану классным предпринимателем. Параллельно с учебой на заочном я нашел «свое место под солнцем», уйдя в компании по электромонтажу, которые производили данные работы в многоквартирных домах, торговых центрах, офисах и различной коммерции. Это было то, что я хотел. Именно в двух компаниях по электромонтажу я набрался опыта и знаний, чтобы в последствии начать двигаться самостоятельно.

После окончания университета был переезд в Москву на год, где я получил новый опыт и проработал в продажах менеджером. Но это как-то всё не увенчалось успехом. Но опыт был классный и дал определенные связи, которые полезны и на сегодняшний день. После возвращения в Нижний Тагил и осознания того, что в найме я уже провел 7 лет. Меня побудило самостоятельно идти маленькими шагами в сфере электромонтажа в своем городе Нижний Тагил. Открыв свою компанию мои границы расширились, что помимо частных клиентов, я начал работать и с компаниями. Все было здорово, было достаточно заказов, денег, признания на местном уровне. Но была небольшая проблема меня как мастера ремесленника – огромная сложность с делегированием. И я плыл по течению делая кучу дел самостоятельно. От электромонтажа и согласований, до выставления счетов и бухгалтерии.

Время шло, но мне хотелось изменений и роста. И на правильно поставленные цели всегда приходят возможности. Меня пригласила компания из Екатеринбурга, занимающаяся комплексными ремонтами на элитных объектах. В принципе то куда я и стремился. Я принял это предложение и переехал. В Екатеринбурге меня тоже никто не ждал с распростертыми объятиями. И начинал я просто, скромно свое становление с аренды места в хостеле на какое-то время. До момента, когда мы с супругой купили свою двухкомнатную квартиру в одном из спальных районов.

Было приятно осознавать, что мне удалось перебраться из маленького города в мегаполис и благодаря своей настойчивости, аккуратности и подходам войти в рынок премиального жилья и в нем надежно закрепиться. Конечно, в Екатеринбурге работы стало в разы больше, но я, как и прежде не спешил делегировать. Тянул все на себе. И как не странно это у меня получалось.

Но прошлый 2024 год для меня стал переломным в плане бизнесового мышления и окружения, которое меня активно поддержало и помогло мне начать работать как настоящий предприниматель – делегировать часть работы людям. И вот уже более года я постепенно наращиваю количество людей в своей компании, понимая четко, что без делегирования нет масштаба.

Сейчас я признанный эксперт в сфере строительства и ремонта, топ-спикер строительных форумов и мероприятий, человек-бренд ElectroProfi_nt, активно развивающий медийность в сети. Я, по сути, визионер направлений ElectroProfi_Teams, который обучает и привлекает новых сотрудников в компанию, развивает медиапродакшен ElectroProfi_Media про подкасты с экспертами и видео для людей из строительной сферы, автор будущей обучающей платформы. И это только начало моего пути, потому что я не боюсь брать на себя больше и идти туда, где трудно.

Мода переплетается с историей, а смелые эксперименты создают уникальные образы, способные рассказать о личности больше чем слова – стилист Даша Воротилина о своих любимых приемах этого сезона.